2024年,是实现“十四五”规划的关键一年,也是北海造船搬迁创业海西湾20周年。北海造船将坚决贯彻落实集团公司党组决策部署和工作会要求,坚持稳中求进的工作总基调,着力增强核心功能、提高核心竞争力,聚焦构建以造船为主体,以修船、海工为两翼的“一体两翼”发展新格局,深入践行 “三赢”理念,着力打造四个品牌船型,合力抓实“六定”要素管理。

  1.深化改革,在提高运行质量方面合力创优。积极贯彻落实集团公司“1234”高质量发展方略,加快公司体制机制改革,开展生产能力瓶颈诊断,推进三项制度改革和提质增效工作。

  2.保持优势,在突出品牌船型方面合力创优。发挥21万吨氨燃料船型、21万吨氨预留船型、32.5万吨甲醇燃料船型、VLCC加长改进型船型四个主建船型品牌优势,顺应市场、提早布局,培育修船产业新的业务增长点,抓准市场机遇,积极拓展海工产品。

  3.创新引领,在船型指标和建造工法方面合力创优。深耕品牌船型研发设计,对标行业先进,坚持创新驱动,提升价值效能,积极推动氨燃料动力船舶项目科研立项。

  4.精益管理,在效率效益方面合力创优。全力以赴保交船,全面提升精益管理水平,提升生产策划能力,提高资源利用率,推进“一次做好”,持续加强成本管控,推进降本增效,做好“事中控赢”。

  5.多轮驱动,在识别发挥自身特长方面合力创优。优化调整青岛北海船艇生产经营模式,巩固优质客户,持续拓展海外市场的开发力度。多措并举优化轨道交通产业结构,实现扭亏盈利。持续提高北船管业托盘配送的完整性、准时性和正确性。

  6.共赢导向,在长期稳定规模合作方面合力创优。积极与供方建立战略合作关系,提升协议采购合作成效,拉动与工程承包商合作共赢关系,稳定提升生产效率。

  7.合规履职,在有效体现机制正向作用方面合力创优。加强风险管控,树牢“质量效益领先”要求,深植“一次做好”工作理念,推进绿色环保工作,提高安全管理工作,强化财务管理,确保企业健康安全发展。

  8.党建引航聚力,为高质量完成全年目标任务合力创优。坚持党建引领,推动党建工作与中心工作深度融合,着力抓班子、带队伍、促发展,为全面顺利完成公司2024年各项目标任务,提供坚强政治保证、思想保证和组织保证。


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