编者按:奋楫扬帆启新程,凝心聚力谋新篇。中国船舶集团有限公司2024年度工作会议,提出了2024年工作总体要求和目标任务,系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏,将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道,为全集团公司实施“1234”高质量发展方略,以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展,全面开创加快建设世界一流船舶集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日,带您走近大连公司。

  大连公司坚决将“三赢”理念和价值创造贯彻落实到中心工作的全过程和各方面,2023年营业收入完成年度目标128.37%,新接合同完成年计划的134.9%,工业总产值完成年计划的139.4%,利润总额完成年度目标110.51%,科研生产经营各项工作取得良好成效,为高质量发展强力蓄能。

  一、经营接单成绩亮眼,夯实“事先算赢”根基。首次承接17.4万立方米LNG船双尾鳍螺旋桨订单,批量承接螺旋桨改换装订单,实现阀门遥控系统交付“零”突破,2023年新接合同同比增长38.5%。目标多措并举,把牢“事中控赢”方向。深化成本工程,年末两金占流动资产比重同比下降6.08%,全员劳动生产率同比上涨19.16%;强化生产管理,螺旋桨单产品平均生产周期缩短20%以上,船用阀门全年项目计划准时完成率同比提高30%;产品产量再创新高,船用推进装备年生产吨位同比增长28.1%,船用阀门全年交工阀门组数同比增长6.8%;船舶工程承制成功拓展新市场和特种作业、LNG液货围护等新领域。生产经营硕果累累,彰显“事后真赢”成效。继大连船推获评国家级专精特新“小巨人”企业后,大连船阀、工程公司、海工公司相继获评辽宁省专精特新中小企业;大连船推、大连船阀、工程公司、新材料公司再次通过高新技术企业认定,建设行业一流、国际知名船舶配套企业取得新的重要进展。

  二、坚决履行强军胜战政治责任,全面优质完成各项任务。优化船用推进装备产品结构,提升高附加值产品比例,调整经营策略,推进螺旋桨设计制造一体化;全力提升船用阀门系统民品市场,巩固蝶阀市场地位,不断拓宽低温阀、阀门遥控系统、API阀门营销渠道;持续加强与施工所在船厂深度融合,不断推动民船及海工工程承制集成化、总包化,向绿色智能、高技术高附加值领域拓展延伸;船舶生产与运营服务加大工装和自动化设备的开发,巩固扩大船用铸件配套市场,不断向高端产品拓展;大力推进应用产业发展,铸 铜 转子加大老旧电机再制造领域市场推广力度;巩固现有船舶设备配套基础,结合自主可控加快探索开发推广具有自主知识产权的船舶配套设备。

  三、全力强化科技自立自强。以市场需求为导向,深耕产品开发,加大科研投入,通过高校院所加持,加快关键核心技术攻关;落实集团公司及大连公司“十四五”规划,瞄准船舶设备国产化配套,统筹资源确定重点研发产品;持续推进国家级专精特新“小巨人”企业资质培育,重点开展省级单项制造业冠军企业资质申报。

  四、深入实施区域化整合实体化改革。深化对标一流管理提升,推进大连公司对标世界一流企业价值创造行动实施方案落实落地;完善整体管控模式,优化组织管理架构,加强管理体系和管理能力建设;坚持走专业化发展道路,进一步突出主责主业和核心功能,把一个行业一个产品做专做精、做久做深;深入实施国有企业改革深化提升行动,落实区域化整合实体化改革重点任务,不断增强核心功能、提高核心竞争力;进一步树牢“三赢”理念,统筹测算经营管理全流程各环节成本构成,突出精益生产和精细化管理。全面加强党的领导和党的建设,为高质量发展提供坚强有力政治保障。


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